开封【千策悦读】《非营利组织的管理》--人力资源与关系网络：职员、董事会、志愿者和 ...

金句＋感想＋疑问：

……过去的志愿者只是“志愿者”，而现在志愿者则是“同事”

……增强、激励了志愿者并丰富了那些来帮忙的当地居民的生活

志愿者拥有共同的信念和奉献精神

保证良好的课程质量是因为大家有共同的信念，这些人是真正具有奉献精神的，我们可以信赖他们的美好信念

领导者和普通人之间的差距是永远存在的

领导者工作职责就是通过示范确立高标准。如果某人能够做到，其他任何人通常也能做到

给每个志愿者尊严，并把这作为最主要的指导原则

没有什么比帮助人们做好正确的事情更有成就感的了，这或许对领导者做好的定义

金句

1.     过去的志愿者只是“志愿者”，而现在志愿者则是“同事”。

感想：这句话深刻反映了社会组织对志愿者角色的重新定位和尊重。在现代社会组织中，志愿者不再仅仅是义务劳动者，而是被视为团队中不可或缺的一员，与专职员工一样，共同为组织的目标努力。这种观念的转变有助于提升志愿者的归属感和参与度，进一步促进组织的健康发展。

2.     增强、激励了志愿者并丰富了那些来帮忙的当地居民的生活。

感想：志愿活动不仅是对组织有益，更是对志愿者个人及社区居民的一种精神滋养。通过参与志愿活动，志愿者们能够提升自己的技能、拓宽视野，并在帮助他人的过程中获得成就感和满足感。同时，这种活动也促进了社区内的交流和互助，增强了社区的凝聚力。

3.     志愿者拥有共同的信念和奉献精神。

感想：志愿者之所以愿意无私地奉献自己的时间和精力，往往是因为他们内心有着坚定的信念和崇高的奉献精神。这种精神力量是推动社会组织不断前行的重要动力。因此，组织应该珍视并保护好志愿者的这种精神，通过有效的激励和关怀，让他们能够持续地为组织和社会做出贡献。

4.     保证良好的课程质量是因为大家有共同的信念，这些人是真正具有奉献精神的，我们可以信赖他们的美好信念。

感想：共同的信念和奉献精神是志愿者团队能够保持高质量工作的关键。当志愿者们内心充满对组织的认同和对目标的执着时，他们就会全身心地投入到工作中，从而确保工作的质量和效果。这种信任感和依赖感是组织宝贵的财富，也是组织能够持续发展的重要保障。

5.     领导者工作职责就是通过示范确立高标准。如果某人能够做到，其他任何人通常也能做到。

感想：作为领导者，其言行举止对团队有着深远的影响。通过自身的示范和引领，领导者能够树立起高标准的工作要求，激发团队成员的积极性和创造力。同时，领导者还应该相信团队成员的潜力，鼓励他们勇于挑战自我，实现个人和组织的共同成长。

6.     给每个志愿者尊严，并把这作为最主要的指导原则。

感想：尊严是人类的基本需求之一，对于志愿者来说也不例外。组织应该尊重每一位志愿者的个性和需求，给予他们应有的尊重和认可。只有这样，才能激发志愿者的积极性和创造力，让他们更加愿意为组织贡献自己的力量。同时，这也是组织建立良好形象和口碑的重要途径。

7.     没有什么比帮助人们做好正确的事情更有成就感的了，这或许对领导者做好的定义。

感想：作为领导者，最大的成就感莫过于看到团队成员在自己的带领下做出正确的决策和行动，并取得显著的成果。这种成就感不仅来自于个人的努力和付出，更来自于团队成员的共同努力和协作。因此，领导者应该注重培养团队成员的能力和素质，激发他们的积极性和创造力，共同为组织的发展贡献力量。

疑问

1.     如何更好地平衡志愿者的个人发展与组织目标之间的关系？

志愿者参与组织活动往往是为了实现个人价值和社会价值，但有时候他们的个人发展与组织目标可能会产生冲突。作为领导者，如何更好地平衡这两者之间的关系，让志愿者既能在组织中实现自我价值，又能促进组织的健康发展，是一个值得深思的问题。

2.     如何建立有效的志愿者激励机制，保持志愿者的长期参与热情？

志愿者参与组织活动往往是出于自愿和奉献的精神，但这种精神并不能持久地保持下去。因此，组织需要建立有效的志愿者激励机制，通过物质奖励、精神鼓励等方式，激发志愿者的长期参与热情。但如何制定合适的激励机制，既能满足志愿者的需求，又能促进组织的持续发展，是一个需要不断探索和实践的问题。