开封【千策阅读】千策悦读︱打胜仗的思想--总序、自序、结语

总序：让打胜仗的思想成为一种信仰

在当今这个快速变化、竞争激烈的市场环境中，无论是国家军队还是商业企业以及社会组织，都面临着前所未有的挑战。向军队学习怎样打胜仗，不仅是因为军队在战略、战术和组织上的高度协同性，更是因为它们在面对生死存亡的考验时，所展现出的坚定信念和顽强意志。

“活下来”和“活得强大”是所有组织共同的底线追求。在战场上，这意味着在敌人的炮火下生存下来，并持续增强战斗力；而在商业竞争中，则意味着在激烈的市场环境中保持企业的生存，并不断壮大自身的市场份额和品牌影响力。

市场竞争的惨烈与多变，使得每一个企业或社会组织都必须成为应对复杂局面的高手。企业及社会组织如同在全球最大的舞台上进行表演，这个舞台充满了未知与变数，但正是这些挑战，促使企业不断进化，成为最复杂、最灵活的组织。

组织文化的变革与大胜仗的思想紧密相连。我们需要创造一种叙事，一种能够激发团队凝聚力、促进创新思维、包容多元文化的叙事。这种叙事不仅是对过去的回顾，更是对未来的展望，它引导着我们不断前行，直至胜利的彼岸。

自序：领导力、权力和控制的关系已经转变

在今天的领导实践中，我们不难发现，领导力、权力和控制的关系已经发生了深刻的变化。传统的命令与控制型领导方式已经难以适应快速变化的市场环境，取而代之的是那些能够善用包容力量的领导者。

包容性领导力强调尊重差异、鼓励创新、促进团队协作。这样的领导者不仅能够吸引和留住人才，还能激发团队的创造力和执行力，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

只有那些能够善用包容力量的领导者，才能获得持续的发展和持久的成功。他们懂得如何倾听员工的声音，如何理解客户的需求，如何把握市场的脉搏。正是这些能力，使他们能够在一次次的挑战中“打胜仗”。

结语：完成不可能完成的目标

在追求胜利的道路上，我们总会遇到看似不可能完成的目标。然而，正是这些目标，激发了我们内心的斗志和创造力。心存善意的人们必须更多地采取包容的方式去赢得一切支持，无论是内部的团队成员还是外部的客户和合作伙伴。

未来的领导力将变得更加激动人心和富于变化。它要求我们不仅要关注企业的短期业绩，更要关注企业的长远发展；不仅要学习先进的技术和管理方法，更要学习如何培养一种包容、创新的企业文化。

领导力需要用有以下每一样特质：更多去关注，关注每一个细节，关注每一个团队成员的成长；更多去学习，学习新的知识，学习如何应对未知的挑战；更多去努力，努力追求卓越，努力超越自我；还有更多去包容，包容不同的观点，包容不同的文化，包容不同的失败。