有效性的重要性 有效性是管理者工作的核心,它决定了组织能否高效运转,目标能否顺利实现。在德鲁克看来,有效性不是一种偶然现象,而是可以通过后天学习和实践来掌握的。这一点让我意识到,无论我们身处何种职位,都需要不断提升自己的有效性,以更好地适应职场环境,为组织创造更大的价值。 有效性的学习与实践 “有效是必须学会的”这句话让我意识到,有效性并非一蹴而就,而是需要我们不断学习和实践。通过阅读和实践,我们可以掌握各种时间管理、任务优先级排序、决策制定等技巧,从而提升自己的工作效率和成果质量。同时,我们还需要保持开放的心态,勇于接受新知识和新挑战,以不断提升自己的管理能力。 有效性的自我反思 感受到了德鲁克对于有效性的强调,以及对于管理者自我反思的要求。这促使我开始反思自己的工作方式和成果,思考如何更好地提升自己的有效性。我发现,在过去的工作中,我常常陷入忙碌的漩涡,却忽略了对于工作成果的反思和总结。因此,我决定在未来的工作中,更加注重对于工作成果的评估和反思,以不断优化自己的工作方式。 有效性的未来展望 有效性对于管理者的重要性。随着职场环境的不断变化和竞争的日益激烈,我们需要不断提升自己的有效性,以适应新的挑战和机遇。因此,我决定在未来的学习和工作中,更加注重对于有效性的研究和实践,以不断提升自己的管理能力和竞争力。 总结与感悟 通过阅读德鲁克《卓有成效的管理者》第八章的结论部分,有效性的重要性以及学习与实践的必要性。在注重对于有效性的追求和实践,以不断提升自己的管理能力和成果质量。共同追求卓越的管理和有效的成果。不断受到他的启发和指引,以更加卓越的方式管理自己和组织。(文 郑东启)
来自: 开封市志愿者协会 ;原作者: 郑东启 开封志愿者
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