开封【千策悦读】千策悦读︱打胜仗的思想：打胜仗的六大原则与三大本能

在阅读《打胜仗的思想》这部著作后，领悟到了打胜仗的六大核心原则以及领导者的三大本能，这些原则和本能对于任何组织或团队来说，都是取得胜利不可或缺的要素。

打胜仗的六大原则：

创造共同的回忆，打造归属感：领导者要通过投入时间，亲自为追随者创造成功的或失败的回忆，以增强他们的归属感和承诺感。这种归属感对于组织的成功至关重要，它能让每个人都感受到我们正在共同完成的事业。

连接努力与意义，为追随者赋予意义感：领导者要为追随者赋予工作的意义，让他们明白自己的牺牲是有价值的。通过分享组织的信息和共同目标，让每个成员都感到自己有能力成为更好的人，从而激发他们的工作热情。

学着想象，创造性地解决问题：想象力是一种可以习得的品质，领导者要培养自己的想象力，以便在面对复杂问题时能够创造性地提出解决方案。同时，也要鼓励团队成员发挥想象力，共同为组织的成功贡献力量。

快速行动，杜绝决策瘫痪：在危机面前，领导者应避免对完美信息的过度追求，而应迅速采取行动，并在行动中持续评估和调整。这种对行动的偏好能够激发组织的活力，使组织在面对挑战时更加果断和有效。

共创语境，协同组织的每一个层级：领导者要理解决策的背景和语境，并协同组织的各个层级共同理解环境。通过共创语境，组织能够更充分地理解自己身处的环境，并制定出更加符合实际情况的决策。

向下属放权，更要向盟友放权：权力的根本目的不是控制，而是找到更有效的解决方案。领导者要学会放权，让下属和盟友能够充分发挥自己的能力和智慧，共同为组织的成功贡献力量。同时，也要建立信任和信息共享机制，以确保组织的稳定和持续发展。

领导者的三大本能：

倾听：倾听是领导者的首要本能。通过倾听，领导者能够理解团队成员的需求和期望，从而制定出更加符合实际的决策。同时，倾听也能让团队成员感受到被尊重和价值，增强他们的归属感和工作热情。

强调：领导者要通过强调组织的目标和价值观，来建立团队成员的期望和信念。通过强调团队成员的好想法和好方案，领导者能够激发团队成员的积极性和创造力，共同为组织的成功贡献力量。

包容：包容是领导者的必备品质。通过包容不同背景和观点的团队成员，领导者能够建立一个多元化和包容性的组织文化，从而吸引更多的人才加入组织，并为组织的成功贡献力量。同时，包容也能让团队成员感受到被接纳和支持，增强他们的归属感和忠诚度。

《打胜仗的思想》为我们提供了宝贵的领导智慧和实战经验。通过遵循这些原则和本能，我们能够更好地领导团队和组织，共同迎接未来的挑战和机遇。