开封【千策悦读】柳井正《经营者养成笔记》-4-经营者必须具备的四种能力：追求理想的 ...

在柳井正的《经营者养成笔记》中，他明确指出了经营者必须具备的四种能力，其中之一便是“追求理想的能力”，这也是经营者为使命而生的体现。

追求理想的能力的核心意义

理想的能力，是指经营者需要拥有明确的使命感和愿景，并能够将其转化为具体的行动和目标。这种能力不仅关乎企业的长远发展，更关乎企业的核心价值和存在的意义。经营者只有具备追求理想的能力，才能引领企业不断前行，实现更大的社会价值。

追求理想的能力的具体体现

明确企业使命：经营者需要为企业设定一个清晰、具体的使命，这个使命应该能够激发员工的共鸣和归属感，同时也应该能够引领企业不断向前发展。例如，优衣库的企业使命是“提供真正优质、前所未有的、全新价值的服装，让世界上所有人都能够享受穿着优质服装的快乐、幸福与满足”。

设定高远目标：在明确企业使命的基础上，经营者需要设定一系列高远的目标，这些目标应该能够体现企业的愿景和追求。同时，这些目标也应该具有一定的挑战性和可行性，以激发员工的积极性和创造力。

坚持自我变革：为了实现高远的目标，经营者需要不断推动企业进行自我变革，包括技术创新、管理创新、市场创新等方面。这种变革不仅关乎企业的竞争力，更关乎企业的生存和发展。

以顾客为中心：经营者需要始终将顾客放在首位，以满足顾客需求为导向，不断提升产品和服务的质量。同时，经营者还需要关注顾客的变化和需求，及时调整企业的经营策略，以保持与市场的同步。

如何提升追求理想的能力

加强自我学习：经营者需要不断学习新的知识和技能，以提升自己的综合素质和领导能力。通过学习，经营者可以更好地理解市场变化和顾客需求，为企业制定更加科学合理的战略和计划。

注重团队建设：一个优秀的团队是实现企业使命和目标的重要保障。经营者需要注重团队建设，包括选拔优秀人才、培养员工能力、激发员工潜力等方面。通过团队建设，可以形成更加紧密的团队协作氛围，为企业的发展注入新的活力。

保持危机意识：经营者需要时刻保持危机意识，关注企业的内外部环境变化，及时调整企业的经营策略。同时，经营者还需要鼓励员工保持危机意识，共同应对市场挑战和风险。