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河南省兆凯集团董事长邵付军。 
河南省兆凯集团投资兴建的万人文化广场。
品牌315网据河南文化传播网4月19日消息：河南兆凯集团抓好集中宣传统一认识召开“防欠薪”活动动员大会，要求相关部门密切配合，打好“组合拳”，做好防范处置企业拖欠工资工作和预防应急处置工作，确保不发生重大群众性事件，扎实开展“企业关爱职工、职工热爱企业”活动。积极开展“欠薪投诉举报、劳动法律咨询”宣传活动，宣传《劳动法》、《劳动合同法》等法律知识，现场接受民工欠薪投诉。强化企业诚信教育与企业老板公民道德教育，切实从源头上杜绝企业恶意欠薪行为。
2013年以来，在河南省柘城县雅贝丽服装产业园老板邵付军带领下，组织开展以“中国梦·慈善情”为主题的各种形式的文艺活动。在集团内部开展慈善文化教育征文和慈善知识竞赛等活动，培养员工的慈善意识和社会责任感。
邵付军非常注意细节，注意基础工作，提出凡事都要从细微末节处着手，通过点点滴滴的调整，使企业运行更为合理化。经常有人说，治理企业最重要的是管理战略，战术问题居其次。其实战略问题一经确定，就应持续实施好多年，不宜经常改变。
邵付军认为，在战略确定之后，企业家要把更多的精力放在战术上，毕竟整体而宏观的战略是由局部而微观的战术所构成，中国人从来不缺战略观，但缺的是像邵付军先生那样扎实细致、持之以恒地改善细节的意识，现阶段中国企业什么都能生产，但大多是便宜货、粗糙货，我们缺的是世界500强企业的“深耕”理念和精细化管理，这方面邵付军先生给我们做出了好榜样。
同时，企业要建立认同感，让员工在工作中体现出价值，享受到成就感，这样能够发挥其创造性的能力。没有成就感，员工工作就会趋于保守，只将工作视为一种生存需要。当员工有了成就感，就会产生创造性。当然，创造也可能有破坏性，我们要引导其产生好的效果，让主动性变成正能量。
河南兆凯集团董事长邵付军16岁就外出创业，他卖过馒头，收过破烂，倒卖过鸡蛋，后来因在北京从事房地产业而积累过亿元身家。2010年，为反哺家乡，他毅然决定回柘城投资兴业。投资近5亿元的兆凯家园项目，综合投资将达10亿元的恒生制药和投资规模近亿元的雅贝利服饰项目很快落户柘城。邵付军凭着坚忍不拔的毅力和对家乡的挚爱走出了自己不平凡的人生。
邵付军对儒家慈善文化情有独钟，认为儒家慈善文化内涵十分丰富，且体系完整。其仁爱、仁政、民本、性善、恻隐之心等学说，为发展社会慈善事业提供了理论根据。挖掘儒家文化慈善思想价值，寻找建设慈善文化的生存智慧和动力资源，对推动企业发展和慈善事业有着重要现实意义。
在帮助更多的柘城人在家门口挣钱、置业的同时，邵付军还经常做慈善事业。回乡两年来，他已累计捐款数百万元，用于市政建设、贫困村修路、助学等方面。邵付军说，自己的人生价值就在于为家乡多做一点好事，为家乡做的事越多，自己心里就越充实，越有幸福感。
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