刘满仓率队深入调研皇沟酒业，共谋豫酒发展大计
摘要: 河南省政府围绕“振兴豫酒、推动豫酒产业转型发展”专题，由河南省人大常委会副主任刘满仓带队，河南省工业和信息化委副主任陈维忠、河南省酒业协会会长熊玉亮以及省工信委、省商务厅、省食药局、省工信委食品办等领 ...
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在皇沟酒业董事长高全友、党委书记张树强等公司员工的陪同下，刘满仓一行先后实地考察了皇沟酒业成品生产与库存情况、复合香生产与原酒储存情况，制曲生产与微生物研究应用情况，市场销售和生产经营情况。刘满仓深入车间生产现场，品评新蒸的原酒，与一线职工和管理人员亲切交谈，仔细询问，对皇沟御酒的工艺流程、科技研发、生产经营、市场营销、企业文化等情况进行了全面的了解，并对皇沟酒业近几年做出的成绩给予了肯定，同时也对企业的发展提出了建议。 刘满仓等调研组领导在永城市委一号会议室召开了专题调研座谈会。永城市人大常委会主任李宗岩，市政府常务副市长张红梅，市政府党组副书记、市经开区管委会党工委书记、管委会主任陈体秀，副市长张峰以及永城市相关职能部门参加了座谈。高全友从皇沟酒业的发展现状、发展规划、存在的困难问题、对豫酒发展的意见和建议等方面作了专题汇报，张树强等其他班子成员作了补充汇报。刘满仓就皇沟酒业发展的问题逐一进行了详细的询问，提出了指导性的意见，并就河南白酒发展的相关问题进行了讨论和沟通。
刘满仓对皇沟酒业提出了五点初步印象和六点建议。 初步印象主要有以下五点： 一、稳步发展。从全友同志入厂到现在20年，实现了稳步发展。 二、改制有效。皇沟酒业由地方国有企业改制而成，取得了成效。 三、信誉不错。体现标志在：白酒稳定销售，没有出现折腾，产品质量比较稳定。 四、团队稳定。一个企业的发展需要稳定，一个事业单位的发展需要稳定，一个地方的发展也需要党政班子的稳定。 五、志向高远。皇沟有一个比较长远的计划，自98年以来，皇沟御酒做酒比较专注、专攻、专心、专一，这样才能做好一瓶酒。
同时，刘满仓提出了六点建议： 一、练好内功基础。要有高标准，要学习洋河的管理，力争做到精细化、极致化、标准化。建议皇沟要先做精细化，6S现场管理在实际落实到位方面下功夫。 二、工匠精神。不是指一个、两个人，作为企业，要培养、树立、弘扬、大力表彰工匠精神、工匠人物。所谓的工匠，就是在各个流程、各个工艺的工匠，是一种倡导。工匠就是“精益求精”，360行，行行出状元。 三、人才第一。皇沟已经引起重视，但还需要下功夫。一是要留住人才，二是要用好人才。让待遇留人、环境留人、感情留人、事业留人，实现个人价值。首先要重视技术人才，能施展才华；其次是策划人才。善于把脉问诊、有预测、有分析，出好主意、出金点子的人才。 四、精心运作新上项目。建议：一是要有宏伟目标，但是要长短结合，当前要脚踏实地，把远大目标与当前实际结合起来。“远大目标”是长远的、是奋斗的，“当前实际”是朝着远大目标脚踏实地，一步一步拉近距离，当前更现实，一点都不能耽误。二是新厂区工程，鉴于现有力量，要分步推进。三是新厂区的规划，要以造好酒、卖好酒为主要目标。同时，要以质量效益为中心，立足于企业自身能够发展壮大为核心目标。四是企业发展要以自力更生为主，要取得政府的支持，但不依赖政府。 五、着力打造企业文化。要围绕皇沟御酒的文化、故事，打造皇沟御酒的品牌，通过酒文化的挖掘、开发、整理、打造，树立皇沟御酒的品牌。皇沟御酒本身的牌子一般不要变，有自己的特点：金黄的颜色象征荣华富贵；御酒也象征着尊贵，要把自身的文化特色和典故搞出来，不要简单地学别人，更不要人云亦云，也不要照搬别人。要打造品牌，形成皇沟御酒自身特色的品牌。 六、永城市委市政府政府要加大支持。第一，继续摆上重要位置。认真抓；第二、打造好永城为酒业发展的硬、软环境；第三、加强所有行政部门需要办理手续、行政审批的公开性、透明性和效率，服务到位；第四、出台力所能及的、必要的财政和金融扶持措施。 刘满仓希望皇沟御酒抓住新一轮酒业发展的机遇，谋划创新、全力拼搏、政府支持、营造环境，让皇沟御酒在豫东大地上长大、长粗、长壮、长得很有名气。 在省委、省政府振兴豫酒的大背景下，皇沟酒业会抓住这次难得的发展机遇，转变观念，认真谋划，围绕企业生产、销售、质量、品牌和企业文化建设等方面，做好产品定位，重点做好永城和商丘根据地市场的巩固，扎实做好企业中长期发展规划，重视“人才兴企”战略，健全完善人才管理长效机制，积极引进和培养企业需要的各类高素质人才，学习借鉴优秀企业的先进经验，真正实现皇沟酒业的转型发展，为全面促进豫酒振兴做出贡献。
来自: 糖酒快讯 ;王文龍
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